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泉州民营企业家赴浙江取经 “敢拼”更要“智拼”

时间:2016-07-11 17:54 编辑: 来源: 点击:

泉州民营企业家赴浙江取经

学浙商“四千”精神 “敢拼”更要“智拼”

  

泉州企业家在娃哈哈参观(海纳 供图)

  千千万万的浙商铸造了“四千”精神:走遍千山万水;历经千辛万苦;讲尽千言万语;想尽千方百计……6月底,由泉州市委组织部主办的“2016年泉州市重点民营企业人才研讨班”在浙江大学开讲,泉州市重点民营企业创始人、接班人、人力资源负责人等共计40余人走进浙江大学和浙江名企,学习和体验浙商的“四千”精神。

不要常态要创新 对员工应激发潜能

  为了让学员在实践中学习,本次研讨班采用“课堂学习+企业参访”的形式。在两天的课堂学习中,浙江大学管理学院副院长、“浙商之父”鲁柏祥和人力资源管理专家王旭端教授用创新的视角和思维,开启了泉州企业家们对企业管理和人力资源管理新的思考和理解。

  鲁柏祥院长用启发式的教学告诉大家:所有的知识都将成为过去的经验,我们只能借鉴,不能照抄,常态即意味着死亡,中国企业要有创新思维和精神。中国已经从门户时代、搜索时代走向社群时代。企业家们要学会信息对称背景下的企业经营,这将是未来传统商业面临的最大挑战。

  “作为企业家,要把重点放在三个方面:财富动力、系统建构、人力构建。如果没有良性的系统,好的人才难以发挥作用,而一般的员工在好的系统里,也能够创造出好的结果。”鲁柏祥表示,企业最根本的要素在于企业主,所以解决企业的问题首先要解决企业家的自身问题。企业家的首要责任不是培养能力,而是激发员工潜能,伟大的企业一定是被激励出来的。

  王旭端教授则针对企业人力资源管理,给出许多新的启示和方法。他表示,人才管理的关键要点在于三个方面:一是做好人员配置,把任务交给合适的人做;二是过程管控,事中监督;三是事后跟踪和激励。“对于关键部分的核心员工,老板要利益捆绑,甚至让他们成为合伙人。”

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