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解构闽商商帮:全球性的称谓

时间:2014-11-20 16:21 编辑: 来源: 点击:

 11月17-19日,首届闽商(中国)商会会长合作发展高峰论坛将在四川成都隆重举行,这意味着各地闽商将向全世界吹响集结号,来自多个地区和省份的1000名海内外闽商代表将共襄盛举。

  闽商,一个全球性的称谓,一个带着古老东方文明商业文化最初胎记的商帮,一个从开始就驾福船、走异邦的卓越海洋族群。自唐以来,近1500年的中国海洋曲折发展历史上,闽商维系着中华文明中海洋文化的基因、血脉与荣光。

  正如全国政协副主席、全国工商联主席王钦敏所说:“闽商四海闯荡、五洲打拼、千载传承、百年传名,以超常的吃苦耐劳和勇敢豪迈,形成了独特的闽商精神,产生了一批又一批金融巨子、商界精英、慈善贤达和青年才俊,赢得了世人的钦佩与尊敬。”

  因海崛起的商帮

  “我在海之角,通达天之涯,悠悠岁月事,商道何泱泱;我在陆之岸,迈步向大洋,四海留足迹,打拼路长长。龙行天下显魂魄,闽山闽水我家乡;重义尚利立根本,心有大爱永无疆。”在地球上,有海水的地方就有华人,有华人的地方就有妈祖信仰,有妈祖信仰的地方就有闽商。

  重义尚利的价值观、冒险拼搏的精神等诸多因素,已经融入闽商的血液,成为闽商特有的禀赋。如晋江、石狮一带商人,推崇“少年不打拼,老来无名声”,“输人不输阵,输阵番薯面”,“争气不争财”,“三分本事七分胆”,这种颇为强烈的海洋性格,在相当多领域突破了传统文化,适应了社会经济文化的地域性发展。如果把福建商帮与山东商帮、苏南商帮、浙江商帮、珠三角商帮相比较,不难发现,闽商最大的特点就在于,由于一向都置身于海洋文化的惊涛骇浪之中,闽商从来处变不惊,敢拼会赢,并使自己获得顽强的生存能力。

  “驾福船、走异邦”,闯荡全球以寻求生路,闽商成为中华文明之中的异类。著名学者王鲁湘曾说:“如果不是有数千年农耕文明和内陆文明作羁绊、拖后腿,而任由福建人那种崇拜海洋、勇于飘洋过海打拼的创业精神充分发挥的话,今天的中国绝对是海洋强国!”

  东南亚则是海外闽商最早的创业基地,也是福建人漂洋过海创造财富最集中的地方,涌现出一大批引领时代潮流的闽商。其中,最具有代表性的人物莫过于被誉为“华侨旗帜,民族光辉”的陈嘉庚,“万金油大王”的胡文虎,还有印尼首富林绍良,马来西亚首富郭鹤年,菲律宾首富陈永栽等等。他们的奋斗史可歌可泣。

  呼吁“请给我们松绑”的先锋闽商帮

  狼的血性,韧劲,认准了就拼即使倾家荡产也无所谓的“野气”,在福建商人身上处处体现,但只有“群狼”,没有“狮子”和“老虎”的事实,与其他现代商帮相比则显得尴尬。如果说“风雨下南洋”让“闽商行天下”,那么,进入上世纪80年代以后,随着中国大陆改革开放政策的全面推行,富有拼搏精神则让现代闽商再度崛起。

  1984年,被称为中国“公司化元年”,联想、海尔、万科等我们今天看来十分耀眼的商界明星都诞生于这一年。这年春天,邓小平在厦门视察时指出:“我们的开放政策,不是收的问题,而是开放得还不够。”时任福建省委书记项南向小平同志建议:厦门特区可以变成“自由港”,“货物自由进出;人员自由往来;货币自由兑换”。小平思考片刻说:“前两条还可以,后一条不容易。”

  同年3月,福建55位厂长经理敢为天下先,联名发出《请给我们“松绑”》的呼吁信,轰动全国,成为我国企业改革发展史上的一个标志性事件。项南批示:“此信情辞恳切,使人读后有一种再不改革,再不放权,就真是不能前进了的感觉。有必要将这封信公之于众。”后来,“全国企业家活动日”即定在我省55名厂长经理发出呼吁信的3月24日。

  在项南主政福建的六年期间,态度坚决地支持因“私生子”地位而饱受质疑的“乡镇企业”。他说,乡镇企业要“勇敢地上,排除一切阻碍往前冲”。1987年,小平同志称乡镇企业是农村改革中“完全没有预料到的最大收获”,是“异军突起”。

  创造“晋江模式”的闽商帮

  80年代末,与温州模式、苏南模式、珠江模式一起,晋江模式被费孝通称为中国农村经济发展的四大模式之一。费孝通在与罗涵先合著的《乡镇经济比较模式》中写道,“内涵于广大晋江侨属中的蕴蓄深厚的拓外传统和强烈要求改变贫穷现状的致富愿望”。

  “晋江模式”主要特点就是以小经济带动大发展。小经济主要表现在创业之初——小目标、小资本、小规模、小商品、小利润。福建柒牌集团总裁洪肇奕曾戏称自己并非是传统意义上的商人,而是“泛商”层面的新闽商。他认为自己是最标准的农民,依靠侨乡优势,提前感觉到改革开放气息,利用沿海地理条件,从小商业开始,逐步积累,发展到今天的品牌时代,融入现代文明。

  这里,诞生了中国驰名商标81枚,中国名牌产品24项,中国出口名牌2项,拥有的国字号品牌在全国县级单位中遥遥领先,晋江创下了“品牌之都”的美誉。如今在晋江,每一家品牌企业的背后都站着一个零配件分工协作的庞大产业集群,这些产业集群被经济学者比作“色彩斑斓的经济马赛克”。

  以小博大,这些“小商人”们逐渐成长为中国商界的一群野狼。单一个县级市晋江,就产生了影响中国经济发展的“晋江模式”,培育出安踏、匹克、鸿星尔克、361°、柒牌、劲霸、七匹狼、雅客、富贵鸟等全国知名的品牌,这不得不说是闽商的奇迹。

  走得最远的世界商帮

  有人这样形容闽商在北京的影响:在北京,十块瓷砖中有九块是福建人卖出的,闽商中的“泉州军团”已有80多万人外出经商办企业,在外企业年销售总额达3000亿元,相当于在外再造了一个泉州市场。仅莆田一地,在外经商办厂的已达50多万人,分布在全国各大中城市。莆商经营的民营医疗企业约占全国总量的85%,木材约占70%,珠宝约占30%,油画创作及经营占三分之一。

  在海外,日本冲绳是闽商的天下,这里很多风俗习惯和福建完全一致,农作物种类及部分方言也和福州的别无两样。仅福建福清一域,2004年就从日本汇回30亿元人民币,这还不包括地下钱庄汇出的。闽商在美国一直稳步发展,现在仅当地就有30万福建人在从事餐饮、贸易和实体企业,有5家闽商企业已经跻身华人在美企业前10名。福建长乐人基本控制了纽约的餐饮。美国西递银行已经在福州增设了网点,主要就是看上了闽商的外汇业务。在纽约,福州话的使用甚至超过普通话。

  全国最慷慨的商帮

  值得一提的是,在中国的慈善事业中,福建企业家低调做事业,高调做慈善,在公益事业方面的作为可圈可点。

  作为福建企业家,曹德旺一手创建的福耀玻璃工业集团股份有限公司,是国内第一、世界第四的汽车玻璃生产供应商,全中国至少一半的汽车用着福耀制造的玻璃。作为慈善家,曹德旺连续5年登上胡润慈善榜。他不是资产最多的富豪,却是捐款最多的民营企业家。

  2011年,曹德旺家族捐赠45.8亿元,登上“中国最慷慨的慈善家”宝座,并表示将捐出70%自有的福耀玻璃股份,成立“河仁基金会”(按当时股价,市值超40亿元)。但由于曹德旺为控股股东,需要牵涉的方面非常复杂,其打造国内首家以股份运作成立的慈善基金会的计划最终落空。

  2009年,“福建首富”陈发树一口气捐出了83亿有价证券成立新华都慈善基金。但因其捐的是股票而非现金,陈发树的捐资方式一度饱受质疑。

  2010年,新华都慈善基金宣布向闽江学院捐出5亿元后,获得外界舆论几乎一致的好评。这是迄今为止国内民企单笔最大的捐资办学项目,也是大陆高校接受单笔捐赠金额最大的办学项目。

  2009年10月,安踏体育掌门人丁世忠套现8亿元股票,并表示将以配售的部分所得用于成立慈善基金。只是不同于直接捐股,丁世忠选择兑现后用现金去注册慈善基金会。

  从欲捐70%股票的曹德旺,到豪捐83亿元后却饱受非议的陈发树,从为厦大捐3000万元却不愿具名的富豪,到一气捐出600万元“钱山”的厦门郑朋……闽商慈善家的捐赠越来越多元化、个性化。

  无论是质疑还是赞扬,值得肯定的是,闽商的慈善行为正在促使更加公正的捐赠制度与捐赠文化的产生,正在推动从制度层面建设现代的中国慈善事业,标志着中国企业家公益慈善精神的觉醒。

  闽商帮特点面面观

  因海崛起的商帮

  特点:颇为强烈的海洋性格

  代表人物:陈嘉庚、胡文虎、林绍良、郭鹤年、陈永栽等

  先锋闽商帮

  标志性事件:福建55位厂长经理敢为天下先,联名发出《请给我们“松绑”》的呼吁信

  典型企业:乡镇企业

  创造“晋江模式”的闽商帮

  特点:以小经济带动大发展

  典型企业:安踏、匹克、鸿星尔克、361°、柒牌、劲霸、七匹狼、雅客、富贵鸟等

  走得最远的世界商帮

  特点:闯荡全球

  典型:在北京的闽清商帮、“泉州军团”、莆商、日本冲绳的闽商、在纽约做餐饮的长乐商帮

  全国最慷慨的商帮

  特点:在公益事业方面的作为可圈可点

  代表人物:曹德旺、陈发树、黄如论、丁世忠

 

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