工业设计助“雨中鸟”腾飞 王翔鹏剑指资本市场(图)

工业设计融入雨伞生产（资料图片）　　不少富“二代”学成归来，由于各种各样的原因，并不愿意进入父辈创办的企业，这种情况在制造业中尤为明显。但他却是另类：有着金融教育背景的他，英国留学归来后拒绝父亲为其安排的金融业工作，而选择了接手父辈创办的企业，进入制伞业，并通过导入工业设计、电商等举措，敲开企业转型之门。

　　他就是雨中鸟(福建)户外用品有限公司（以下简称雨中鸟）总经理王翔鹏。

工业设计融入雨伞生产（资料图片）

　　导入工业设计　　引领企业转型

　　在产品同质化极为严重的伞行业，如何才能突围？面对这个问题，王翔鹏选择了工业设计。

　　2014年，王翔鹏开始介入海峡两岸大学生创意设计大赛，发挥百余名两岸学子的创意，把海峡两岸设计学生的创意融入产品……在过去的两年中，“工业设计”和“雨中鸟”频繁亮相，收获掌声一片。

　　借助工业设计大赛引入创新思维，为雨中鸟注入新的活力，雨中鸟雨伞成功入选为晋江首届伴手礼品牌。如今，公司通过导入文化元素，与泉州市旅游局合作，让产品进入各大旅游景点销售，这是王翔鹏为雨中鸟带来的发展新思路。

　　“雨伞也是种移动型的广告，又方便携带，同时也是一种伴手礼的产品，那我们为什么不把它融入泉州的文化推广呢！现在我们首批的文化产品也出来了，已有客户下订单了。”王翔鹏说。

　　在注重自主开发，加深产品附加值的同时，如何拓宽销路是王翔鹏另外一个工作重心。他接手企业后，在做好原有优势市场的基础上，不断开拓空白市场，进一步提高市场占有率。在具体操作上，他也选择了不一样的方式：区分线上线下产品与专业电商经销商合作。这种做法使得雨中鸟的网上销售在越来越激烈的市场竞争下保持了高速增长，2015年销售额突破千万元。

　　探索自动化生产剑指资本市场

　　对于雨中鸟的未来发展，王翔鹏同样有着清晰的思路。

　　现在雨中鸟很多方面都在向规范化方向发展，推向资本市场只是时间问题，他希望在未来的3~5年把公司推向资本市场，借助资本市场的力量，把平台做大做强。

　　目标虽然清晰，但要实现远大的目标，却需要一步步扎实前进。这个道理，王翔鹏内心很清楚。而摆在雨中鸟眼前的问题，便是实现自动化生产。

　　不久前，王翔鹏跟团去了日本和韩国考察，主要也是关注是否有自动化生产方面合作的可能性。在他眼里，企业不仅要求生存，还要谋转型，现在发展得好不一定以后会一直好。他认为，当前是自动化生产最合适的时机，因为无论是政策还是科研条件均满足。“伞具自动化生产，本行业的很多人都认为不可能，但我认为可以，让外行的人来颠覆会更有机会。”王翔鹏说。

　　据悉，目前雨中鸟正在与相关科研机构共同探讨进行自动化设备的研发，他相信迟早是要迈出这一步的。

　　“制造业都是追求成本最低化的，伞业也是如此，从德国到日本，再到广东、福建、浙江，这条链一直在转化。幸运的是，目前这条产业链还留在这里，但是谁敢保证未来的日子里，会有成本更低廉的地区把这条产业链吸引过去？这种趋势是无法逆转的。如果我们不能实现自动化生产，那么到时候这个行业就没有优势了。”王翔鹏说，他不愿意看到这一幕出现。

　　□侨乡科技报 记者黄毅/综合整理